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F-700C - Certification en Management de Projet

5 days PL/PROJFR
Level
Proficiency
Audience
  • Toute personne désirant développer sa connaissance du management de projet Oil & Gas. La formation couvre les projets de développement de champs et de mise en valeur Oil & Gas, de taille significative
Purpose
  • Management des grands projets de la conception à la réception. Le but est d’apporter une connaissance approfondie des :
  • structures et management des phases de réalisation (“que faire et quand ?”)
  • techniques de management de projet et savoir-faire (“comment ?”)
Learning Objectives
  • Maîtriser les phases préliminaires : conception, faisabilité, études économiques, FEED
  • Planifier la phase EPC : planning, coûts, études économiques, plan d’exécution
  • Contrôler Sécurité, Santé et Environnement pendant la Conception et la Construction
  • Choisir parmi les différents types de contrats
  • Gérer efficacement la réalisation : engineering, études, approvisionnements, construction, commissioning
Ways and means
  • Nombreux exemples d’application tirés de projets Exploration-Production réels
  • Étude de cas (Onshore/Offshore) en fil rouge (exercices réalisés par les participants) illustrant les différentes étapes d’un projet
  • La documentation du projet est en anglais, le cours est dispensé en français
Observation
Documentation en anglais, de façon à familiariser les participants à toutes les terminologies du domaine, mais stage animé en français

Phases & processus d’un projet de développement 0.5 day
  • Introduction : contexte global d’un projet (développement d’un asset, traitement huile et gaz, types de projets, étapes d’un projet)
Management de l’intégration & du scope 0.5 day
  • Management de l’Intégration - Management du Scope
  • Études préliminaires : processus d’évaluation des projets de développement des champs, exemples de projet de développement, processus d’évaluation de projet huile et gaz, exemples de projets de traitement à gaz, des études conceptuelles, pre-FEED, économie de projet, livrables techniques, planification préliminaire de projet (calendrier global du projet) CAPEX, stratégie d’exécution du projet
  • Objectifs de la phase EPC et Plan d’exécution du Projet, Stratégie d’exécution du Projet, mise à jour du Plan d’exécution du Projet
  • Contenu local et développement durable
Exécution du projet : contrats 0.25 day
  • Stratégie contractuelle (division du projet), types de contrats EPC et comparaison, endossement des “Company Items”, du FEED et autres contrats ; processus d’appel d’offres, préparation des offres par les soumissionnaires, évaluation des offres
Management HSE et qualité 1 day
  • Management de la HSE : outils et techniques pour un design incluant la sécurité & l’environnement, revues de projet, concept sécurité et dossier sécurité, HSE pendant la phase construction, rapports HSE dans les projets
  • Management de la qualité : contrôle de la qualité, surveillance de la qualité
  • Management des risques : outils, techniques, dossiers
Project control : coûts et planning 1 day
  • Processus de contrôle de projet ; principes du contrôle de coûts ; élaboration du budget initial ; estimation du coût final ; rapport projet ; système de gestion documentaires
  • Élaboration du planning, courbes de progrès, chemin critique, logiciels planning, contrôle de l’avancement, plan de récupération
  • Packages techniques et planning projet ; management d’un FEED, séquence d’exécution, livrables, licences procédés, packages, programme en phase EPC, estimation des CAPEX
Phases d’un projet huile et gaz 1 day
  • Engineering de détail et Procurement
  • Management des études de détails : management procédé, management packages, principaux livrables, revues de projet, systèmes engineering (contrôle documentaires, …)
  • Management des modifications
  • Management du procurement : stratégie du procurement, procurement des LLIs (Long Lead Items - items à long délais de livraison) et autres “items fournis par la Compagnie”, organisation du management du procurement et exécution (achats, expéditions, inspection, transport), systèmes de contrôle du matériel, autres systèmes de contrôle du procurement
  • Management de la Construction et de la Fabrication, Management du Commissioning
  • Challenges de la construction/fabrication, entrepreneurs et ressources, types de contrat de sous-traitance, stratégie de construction et fabrication
  • Construction sur site : plan d’exécution de la construction et management, management HSE, planning, contrôle de l’avancement, management de la qualité. Méthodes de construction (TCF, préfabrication, modularisation, livraison, montage), interface avec le commissioning
  • Fabrication sur yards, chargement, transport & installation (installations offshores et installations modulaires onshores), y compris méthodes de construction offshore
  • Activité de complétion : définition, méthodologie, séquence et dossiers finaux, systèmes de commissioning, aspects contractuels et organisation, transfert et réceptions des installations
  • Clôture du Projet et management du savoir-faire collectif (REX)
Exécution du projet : organisation 0.75 day
  • Management des interfaces
  • Management des ressources humaines, organigrammes, rôle du Chef de Projet, organisation d’une équipe projet
  • Management des parties prenantes
  • Management de la communication
2016 course calendar
Language Dates Location Tuition Register
Apr 03 - 07 Dubai €3,240 Online By email
May 23 - 27 Port-Gentil €3,730 Online By email
Jun 27 - Jul 01 Rueil €3,300 Online By email
Sep 12 - 16 Rueil €3,300 Online By email